萃昂之角

禮拜一晚上，身為宏達電董事長，同時也是宏達基金會創辦人的卓火土（阿土伯），受邀中原自控社的邀請前來演說。

今天也很高興拉到爆彈龍，跟兩位學姊一起去聽。聽演講就是有人陪聽才能互相分享心得嘛！

卓先生一開始提到，企業現今開始要求員工必須具備多項品格才予以錄用，不再只是以才能取捨一個人才。

在演說中，他數次提及Stephen Covey這個人，這位作者所做的書籍著作影響了世界商業，也提起成功者所應具備的數種條件。他所提出的著名定律莫過於90/10定律（90/10 Principle），大意為在100%的日常生活中，有10%是我們無法控制的，但剩下那90%的反應卻是我們可以掌握，也可藉此改變整個人生態度。）

他也提到，從以前到現在，教育所教導給我們的觀念，從最基本的做人處事上，漸漸轉向功利主義至上的錯誤個人魅力。如同西方國家所崇尚的英雄主義，只求獨自出頭，眾人互相競爭的方式也會變得惡性。舉例來說：一位小偷擁有許多成功者的基本條件「謹慎」「勤奮」「思慮周全」，卻因為獨獨缺少了正確品格，導致內心順從著為非作歹的行為，也少了人與人之間最重要的同理心，即使有再高超的才能，也只能在牢獄中悔恨著。

如要使自己開始成長，有許多目標是我們可做，也難以完全達成的：

ㄧ、不受環境左右－近朱者赤、近墨者黑，，什麼都沒有資格強迫影響你，因為我們都擁有選擇不被影響的權利。

二、多使用聆聽的力量－尊重是人生中的黃金律，這也讓你得到了本身缺乏的成長經驗。

三、以身作則－管理者兼任領導者，將自身優良的品行潛移默化在員工中。（甘地－吃糖）

四、情緒管理（EQ）－尤其是面對自己最親的人，態度上應更加尊敬，創造好情緒為自己與對方著想。

五、不找藉口－為自己尋找理由，便不會思考如何改進。（艾森豪－開飛機）

六、延遲判斷－第一印象並非正確，經過三思而結出的思緒才完整，也夠合理合情。

這些目標，對尚未成為傑出者的人，總是特別遙遠。仔細省思，能夠完完全全的做到非常的不容易，尤其在價值觀逐漸扭曲的現代，能夠把持著正義和堅忍的操守的人，寥寥可數。

所以，也該學著用言語為自己打氣。做ㄧ件事情不完美或是不成功：「算了，不要緊，下次會更好。」在難關降臨面前時：「別擔心，ㄧ切都會過去的。」而在他人有困難的時候，捨棄自己的固有想法並試著伸出援手，有誰不會對這樣的人信任，甚至建立起相互合作的機會呢？

目前卓董事長所做的每月品格分享，是有感於社會所最缺乏的教育方向，於是從企業的角色回饋社會，在偏遠的地區教育小孩子。讓他們知道什麼是真實的快樂、誠實的理由，建立起互相尊重、正面思考的文化價值。

在此場演說中，它提供了許多名人成長中的小故事，其中都帶著極為深刻的大道理，當時的我聽來真是感動萬分。能夠勝於常人，做到這些應是社會標準言行的人，也之所以會被推崇，所流傳的傳記會被後人所傳閱、效法。

最後，給自己一句話：


「You may delay,but tiem will not.」


既然紙上談兵結束，理想化的理論傳達完畢，該是實行的時候了，


「你說明天開始做起，為何不現在就開始做呢？」


培養好這些成功的關鍵，想成為稱職的領導者，有何難？

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